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                盧丹宇 | 總經理
                內蒙古自治區物業管理協會會長
                呼和浩特物業協會常務理事

                領導致辭

                春夏秋冬,十易寒暑,日信海清用十年征途,風雨兼程,砥礪前行,碩果累累。

                我們感到欣慰,沒有辜負領導、親人、朋友們的厚望,用十年時間讓企業完成從無到有,從小到大,從弱到強的蛻變。

                2007年,幾人帶頭,百十號員工響應,為自治區財政廳前期物業“開荒”憑借的是一股子闖勁和彼此的深深信賴。

                忘不了那年中秋。簡陋的工棚,所有的人。剁肉餡,包餃子,自編自演節目。窗外一輪明月,屋內是大碗的烈酒和滿腔的熱血情懷。也就在那年,我們成為呼和浩特物業界的“黑馬”。

                在成長路上,我們曾走到十字路口,遇到兩難抉擇:是力求穩妥還是抓住機遇迎接挑戰? 這次不平凡的選擇決定了日信海清以后發展的方向與速度。

                經過研究分析和積極爭取,我們于2008年承接了發改委辦公樓的物業管理,這也成為日信海清開疆拓土道路上濃墨重彩的一筆。

                同年年底,日清海信敏銳地洞察到市場對于家政服務日漸增長的需求與服務質量低下的不匹配狀況,邁出了多元化產業布局的一大步,果斷進入家政服務領域,成為自治區首家成功將家政服務做到專業化與規;奈飿I企業。

                現在,當年的“黑馬”不僅是承接政務機關物業服務公司中的領頭羊;作為內蒙古物業行業桅頂的瞭望者,公司業務已成功開辟第二戰場,跨界家政服務行業,負責呼市967907家庭服務信息平臺的建設及運營服務,日信海清和同行們共同努力改變了首府家政服務業“一張桌子,一部電話”招攬業務的老格局。

                日信海清能有今天的成就,離不開上級領導的魄力與膽識,也是管理團隊信念與理想的融合,更是全體員工專業與態度的不懈堅持。

                十年來,我們始終以物業服務為基石,不斷向周邊領域延伸拓展,現已形成了集物業服務、酒店管理、家政服務、技能培訓、安防中心等為一體的全方位產業布局。

                十年的光景中,日信海清不忘初心,堅守本職,堅持契約精神,遵循市場規律,贏得了客戶高度信賴,憑借這些理念公司一路披荊斬棘;十年后,這些理念已經潛移默化深入到1500名日信海清人心中,成為溶于企業血脈的文化靈魂。

                輝煌如朝陽,身影在前,腳印在后。當太陽再次從東方升起,我們清醒地意識到,中國正北方這片草原的物業和家政與發達地區相比還有不小的差距,還需要全行業加倍努力。

                內蒙古物業和家政企業發展至今,未來必將向著社會化、專業化以及智能化和信息化的方向發展,結合“互聯網+”與大數據的精細化管理。業務多元化發展將成為物業服務企業的發展趨勢。

                物業企業將會以社區生態圈、多元服務平臺為發展目標,建立成本低、風險小的線上社區平臺,并利用累積的龐大用戶群,借助新技術與資本力量鞏固在管項目,使業主能夠通過物業管理服務平臺享受足不出戶的衣、食、住、行、娛、購等電子商務服務體驗。

                十年奮進,十年歷程,十年豪情,十年感懷。日信海清用一個十年完成了化繭成蝶,下一個十年仍將繼續奮發向前。

                十年前,我們開始學習走路;十年后,我們已開始奔跑。呼應頂層設計的發展,日信海清在大風卷海期未來。

                過去的歲月印刻了我們不倦拼搏的足跡,今后的光陰里也將繼續留下我們成功的篇章。

                放眼明天,只愿與諸君共勉,逐夢不止,奮進不息!

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